Unsere Abteilung für Prozessmanagement und -dokumentation verantwortet die zukunftssichere Gestaltung und Dokumentation unserer Prozesse sowie deren kontinuierliche Verbesserung (KVP) im Hinblick auf Risiko, Qualität und Effizienz.
Als Transaktionsbank sind für uns schlanke, datengetriebene und entlang der Wertschöpfungskette optimierte Prozesse eine wichtige Grundvoraussetzung zur Erreichung operativer Exzellenz. Um die kontinuierliche Optimierung unserer Prozesse zu stärken suchen wir einen erfahrenen KVP-Manager, bzw. eine erfahrene KVP-Managerin:
- Sie verantworten den kontinuierlichen Verbesserungsprozess (KVP) – von der Definition über die Implementierung, bis hin zur nachhaltigen Anwendung.
- Mit Ihrem ausgeprägten prozessualen und technischen Verständnis hinterfragen Sie unsere (Wertpapier-)Prozesse grundlegend, insbesondere mit Blick auf die Steigerung des Automatisierungsgrads.
- Insbesondere unterstützen Sie bei der Weiterentwicklung unserer Wertpapierabwicklungsplattform, durch Einbringung Ihrer umfassenden Prozesserfahrung und Best Practices in der Branche.
- Sie verantworten die Zusammenarbeit mit unseren internen Kunden, Sie beraten und unterstützen unsere Fachbereiche bei der Analyse und Optimierung von E2E-Prozessen. Hierbei arbeiten Sie auch eng mit unserer operativen NFR- / IKS-Koordinationsstelle zusammen, um Risiken zu reduzieren und Kontrollschwächen abzustellen.
- Innerhalb der Bank bauen Sie sich ein gutes Netzwerk auf, welches Ihnen dabei helfen wird alle wichtigen Schnittstellen kennenzulernen und die notwendigen Informationen zu erhalten, um die Prozesse laufend weiter zu optimieren und Abhängigkeiten zu verstehen.
- Bei Bedarf führen Sie intern Kampagnen und Ideenwettbewerbe durch und bewerten/priorisieren mögliche Ideen und unterstützen bei deren Umsetzung.
- Um das prozessorientierte Denken und Handeln sowie das Verständnis für den KVP zu fördern, führen Sie Workshops, Schulungen und Trainings durch.
- Sie verantworten die regelmäßige Kommunikation mit dem Management und anderen relevanten Stakeholdern, um den Fortschritt der Verbesserungsinitiativen zu vermitteln.